採用を重ねても人材不足が改善されない会社も多いのではないでしょうか。
その場合は、慢性化している可能性があります。
簡単に解決しない問題であるため、頭を抱えている人事も多いですが、解消するための施策に取り組むことは大切です。
まずは、原因を知りましょう。
特に、中小企業は大手企業との競争に負けてしまっているのが原因の一つとして挙げられます。
人口が少なくなっているのも問題ですが、求人倍率が高いと優秀な人材の獲得で争い、大手へと偏ってしまうのです。
また、中小企業に入社しても、もっと良い条件と環境を求めて離職することもあります。
このように中小企業は人材不足へと陥ってしまいますが、いつまでも解決しないままだとどんどん職場の環境が悪くなります。
それは、一人当たりの仕事量が増えて残業時間も多くなり、作業効率が悪くなるからです。
このような悪循環は離職者を生むリスクが高いため、すぐにでも解決しなければなりません。

人事が取り組むべき解決策の一つは、人事制度の見直しです。
労働力人口はすぐに増えるものではないため、働きたいと思う会社になる努力が必要になります。
例えば、長時間労働の管理です。
どんなに働く意欲がある従業員も、残業が多くなれば肉体的にも精神的にも負担がかかってきます。
過度な長時間労働を続けていると集中力がなくなって生産性が悪くなっていくでしょう。
それを回避するためにも勤怠管理は徹底しなければなりません。
休暇制度を充実させることも一つの方法です。
休日出勤が多く、週休二日制を導入していない会社もあるのではないでしょうか。
大手よりも休暇が少ないというイメージを持っている人も少なくありません。
それではイメージが悪いため、リフレッシュ休暇を取り入れたり、有給休暇を積極的に取らせたりするなどの工夫が必要です。
現在では、労働基準法が改正され、年に10日以上有給がある従業員に対して5日以上の有給が義務付けられているため、しっかり守ってください。
このように会社の魅力がアップする取り組みをしなければ人材不足は改善しません。
すぐにでも制度の見直しをしてみてはいかがでしょうか。