新型コロナウイルスにより、影響を受けている企業も多いのではないでしょうか。
大きな影響を受けて倒産、閉業する人も多いですが、経営者は経営戦略を練ってコロナ禍でも勝ち抜いていかなければなりません。
しかし、どのように戦略を考えていけばいいのかわからないでしょう。
コロナに打ち勝つための経営戦略の一つは、柔軟な働き方ができる労働環境を整えることです。
これまで、必ず出勤をしなければならないなど業務をする場所に制限をかけていた企業は在宅勤務を導入することも検討してみてください。
テレワークを導入することで業務効率化、生産性の向上が期待できますが、その施策の導入が遅れている企業も少なくありません。
コロナ禍での対応の遅さは致命的になり、これまでと同じような働き方やマネジメンの方法は通用しなくなります。
従業員に合わせて多様な働き方ができる施策を導入してください。

中長期的なビジョンを見据えることも重要なポイントです。
コロナウイルスの蔓延は一時的だと考えられており、緊急性を要する対応策を取ることは大切ですが、アフターコロナの対策もしておかなければなりません。
状況が大きく変わる可能性があり、今後のビジネスモデルや経営方針を考え直す必要があります。
しかし、多くの企業はコロナウイルスの影響を受ける前と同じ方針、経営スタイルをとっているところが多いです。
ウィズコロナとも言われていますが、これからコロナとの共存が長期的になっていくでしょう。
そうなると、今までのやり方では対応しきれない部分が出てきます。
これまでの常識が通用しなくなるということを理解しておきましょう。
新しい常識が誕生する時代に突入することになるため、内部構造の変化が避けられません。
また、既存の市場に固執せずに新しい市場を検討する必要性も出てくるかもしれません。
コロナによる影響だけでなく、やり方、考え方次第ではこの機会をチャンスに変えていくこともできます。
これからの変化に応じられる対応をするためには、どのような経営が必要になるのかを考えて取り組んでみてください。