経営者は取り組むことが多く、仕事の「優先順位」を決めなければなりません。
単純な仕事をしていては、会社で出来る業務は限られてしまいます。
会社の業績を最大限伸ばすためには、時間を有効活用する方法を覚えるべきでしょう。
その一つには素早い記憶術やインプット術をマスターすれば日々のタスク管理を円滑に行うことができます。
方法の一つとして「習慣」づけることでカバーできます。
大事な約束、打ち合わせ、日々対応しなければならない業務など、毎日の習慣の中で管理します。
携帯電話、パソコン、メモ帳、ノートなどに記録を取り、反復して確認することです。
あくまで記録は「補助」として明日の行動や、優先的に取り組むことを意識しておけば、記憶から抜け落ちることはありません。
また、自分で対応しなくてよい業務を、経営者は多く抱えてはいけません。
記憶の妨げとなる負担となる業務は経営を補助してくれるスタッフにうまく振り分けられるようにしましょう。

仕事で要点を抑えるためには、全てをインプットする必要はありません。
経営者は仕組みを理解していれば、それを管理する立場です。
何が重要で、問題点、解決のための方針を決めて行動するべきです。
その中で、自分が記憶しておかなければならない、人物、問題点、金額、解決の方向性など、重要事項を記憶するようにしましょう。
また、インプットが必要なことは反復して学習できる環境を整えることです。
読書、動画鑑賞、メモなど、記録を取る習慣や効果的に学習できる環境を整えましょう。
職場の整理整頓、集中できるデスクの配置も大切です。
インプットは本人の記憶や集中力など能力に大きく左右されます。
冷静な環境で経営者が重要と思えることをインプットすることは経営にとっても大きなプラスとなります。
もし、何が現在、経営で必要なのか客観的な意見やアドバイスが必要なら、プロのコンサルタントに相談してみるのもおすすめです。