経営において、戦略的な考えを持つことは画期的な収益を伸ばすことにつながります。
ランチェスター戦略は、中小企業が大資本のある企業に対して対等以上に戦うための応用にも使えます。
ランチェスター戦略において、装備が同じであれば、同数の兵力であれば兵員数が多い部隊が勝つことが条件となっています。
しかし、中小企業が大企業よりも勝っている分野では、十分に勝利する可能性はあるといえます。
大企業の資本と直接対峙することなく、企業がそれぞれ持つ長所や、局地戦で勝利するための創意工夫を経営に取り入れることで有利にビジネスを展開することができる場合があります。
また、企業自身が持つ、様々な技術、人間的な資産を最大限活用することで、大企業にはない強みを生かして独自に発展することも十分に可能です。
小回りが利くことや、柔軟で自由な発想ができることなど、中小企業が持つ強みを最大限活用して事業を伸ばしていきましょう。

ランチェスター戦略は、軍事的に古典にも近い戦略の一つですが、現代でも役立てられることは多く、それは経営の分野にも生かせます。
競争の原理が働く資本主義経済において、エンドユーザーは自由意志を持って、商品を選ぶことになります。
そこで、購入するための動機づけや、中小企業だからこそ持つ強みを生かした事業展開を進めてみてはいかがでしょうか。
もし、新しい事業展開を考えているのでしたら、一度、多くの経営に携わったプロのコンサルタントに相談をされてみることをおすすめします。
局地戦で新しいビジネス展開を考えている場合や、会社の長所を生かしたビジネスモデルを展開したいなど、経営にかかわる新しいビジネスを考えるとき、会社内部では今まで見つけられなかった新しい展開を発見できる場合も少なくありません。
経営の考え方として、従来にない方向性から新しい発見ができることもあるでしょう。