優秀な人材を採用できても、すぐに退職してしまう会社もあるのではないでしょうか。
高い離職率に頭を抱える人事担当者も少なくありません。
これから就職活動をする学生も離職率を見て、面接を受けるかどうかを決めることもあるため、すぐに改善しなければなりません。
しかし、どのようなことをするべきかわからないものです。
問題があると把握しながら放置していると、いつまで経っても解決せず、さらに退職者が増えるという負の連鎖が起きるかもしれません。
このような悩みを抱えている人事担当者は、会社の見直し方を知っておきましょう。
見直し方は主に3つです。
1つ目は離職率が高いとされている会社の特徴を理解することです。
例えば、不規則な休日、勤務時間が長いことが挙げられます。
これはサービス業や接客業に多い特徴で、改善が必要です。
勤務時間が長いと疲労やストレスが溜まりやすく、それを解消したくても休日が不規則であるため、どんどん蓄積されていくでしょう。
他には、人間関係や風通しが悪い、常に求人広告を出しているといった特徴もあります。
特徴を理解したら、自社の状況を把握していきます。
これが見直しの2つ目です。
自社がこれらに当てはまるかどうか確認してみてください。

3つ目は改善策を学ぶことです。
一つは労働環境の改善、福利厚生の充実です。
お休みが不規則で長時間労働の場合は、有給休暇を取らせるようにすることや、福利厚生の内容を考え直してみてください。
在宅勤務を可能にするのも効果的です。
このような取り組みをすると、従業員も企業が改善しようとしてくれていると感じることができ、満足度がアップしていきます。
人間関係や風通しが悪い場合は、従業員のストレスチェックを実地することや、管理職の教育も大切です。
退職届を出されるまで上司は気がつかないことも少なくありません。
定期的に面談をしましょう。
さらに、社内のコミュニケーションを活性化する必要があります。
すぐに効果が現れるというわけではありませんが、人事担当者は少しずつ取り組んでみてはいかがでしょうか。