企業経営は様々な変革が求められます。
それは、大手でも中小でもベンチャーでも同じことが言えます。
成長の過程、継続の過程で求められますが、いざ実践しようとなると多くの課題が出てくるため、どのように取り組むべきかわからない企業もあるのではないでしょうか。
企業経営における変革のポイントは人です。
どの組織も人で成り立っており、事業がうまくいくのも失敗するのも全て従業員にかかっています。
そのため、従業員の変革が必要になるのです。
個々が変わっていかなければ、組織として変化していくことはできません。
変化ができない組織は日々変わり続けていく環境の中で生き残ることができず、時代に取り残されていくことになるでしょう。
大手だからこの先も安心だとは思わず、またこれから成長していかなければならない中小も将来的に生き残り続けられる会社になるために、どのように人を変えていくのかを考えてみてはいかがでしょうか。

実際に多くの会社では変わらなければならないと理解しているでしょう。
しかし、頭ではわかっていても簡単に実践はできません。
なぜなら、人も組織そのものもできるのであれば、変化せずに安住したいとどこかで思っているからです。
長年同じ考え方、取り組みをしていたのであれば、今の姿や性質が定着してしまい、新しいものに変わることが難しいです。
それを変えていくためには、きっかけが必要になります。
そのきっかけはそれぞれで異なりますが、経営者だけでなく現場からも変革を求めていくことが大切です。
経営陣は事業を続けていくために方向性をしっかり考えていくことができますが、現場で働く従業員は人ごとのように思ってしまうこともあります。
一人一人が変わることのできる環境を作っていくためには、一気に働きかけるのではなくキーマンとなる人が周囲に波及していく仕組みを作らなければなりません。
どの会社にも影響力を持っているキーマンはいるはずです。
役職に関係なく潜在的に存在しているケースもあるため、見極めてそのキーマンの潜在力を信じていきましょう。